Почему люди могут ошибиться при принятии решения даже в самых очевидных случаях?
Потому что не всегда человек делает взвешенный, рациональный выбор, ведь так много типов принятия решений, что легко запутаться: - адаптивные решения: основаны на прошлом опыте и знаниях человека; - интуитивные решения: основаны на внутреннем ощущении правильности; - рациональные решения: основаны на глубокий анализ проблемы.
А что делать, если Вы – управленец?
Принятие управленческих решений – это всегда стресс, ведь Вы отвечаете за результат не только перед собой, но и перед подчинёнными и вышестоящим руководством.
Именно поэтому важно понимать, какие психологические барьеры и когнитивные ловушки подстерегают нас в процессе принятия управленческих решений.
А чтобы узнать это, мы приглашаем Вас на мастер-класс «Психологические аспекты принятия решений в процессе управления строительными проектами» от Президента группы компаний «ИРБИС» Киркина Геннадия.